Mesmo que as pessoas não percebam e não admitam, existe uma tendência muito grande de contratarmos pessoas com as mesmas características nossas.
Existem alguns tipos de perfis e personalidades, onde as pessoas podem se enquadrar. No caso da personalidade, eles são opostos e excludentes, ou seja, uma pessoa não pode ser ao mesmo tempo introvertida e extrovertida, sensorial e intuitiva, pensadora e sentimental ou julgadora e perceptiva.
Apesar de não existir uma regra ou padrão, pessoas que pertencem a mesmo grupo de personalidade, tendem a sentirem maior atração e buscarem umas pelas outras. há uma melhor sintonia, pela proximidade de pensar e ver as coisas.
Mas isso não significa dizer que pessoas de diferentes personalidades não possam se relacionar bem, até porque temos vários exemplos de relacionamentos saudáveis entre pessoas com personalidades diferentes.
Quem conhece e identifica, afirma que pessoas com personalidades diferentes acabam que meio se complementando. Se um fala demais o outro acaba equilibrando, falando menos, mantendo o nível de cautela e exposição numa faixa de segurança.
Mas o fato é esse processo de buscar pessoas parecidas conosco na nossa forma de sentir, pensar e agir, ocorre quase que automática e naturalmente.
Nós buscamos nos outros o que encontramos em nós mesmos, ou seja, o mesmo jeito de pensar, emitir as opiniões, direcionar os caminhos, enfim, buscamos uma espécie de clone.
Desta forma não há processo de mudança, pelo fato de que as emoções, os pensamentos e os comportamentos são os mesmos. Isso provoca antes de mais nada uma sensação de conforto.
A busca por pessoas parecidas conosco para fazer parte da nossa equipe de trabalho tem um sentido e explicação. Nós sempre procuramos conforto e harmonia nas relações pessoais e profissionais. Ninguém de são consciência procuraria pessoas para confrontar.
Há muitos equívocos em relação aos relacionamentos. Popularmente se fala que os polos opostos se atraem, o que não é uma verdade. Eles de fato se repelem e se evitam.
Qualquer possibilidade de desvio, é neutralizada ou amenizada, quanto mais próximo as pessoas forem dos líderes. Aliás são eles os responsáveis por conduzir e direcionar as ações.
Ter pessoas com pensamentos diferentes ou divergentes dos nossos, nos causa desconforto e estresse e são situações que nós não gostaríamos de enfrentar. Entretanto, a concordância, pode trazer inúmeras armadilhas, sendo uma delas o empobrecimento do processo decisório e vícios, pois, haverá sempre uma forma marcada para se decidir sobre as coisas.
Isso é tão comum que em muitas situações é previsível e até antecipar a forma com a qual uma pessoa irá interpretar, pensar e decidir.
Esse comportamento de nos aproximarmos daquilo que gostamos e nos afastarmos daquilo que não gostamos, pode significar estagnação, pela falta de massa crítica.
O desconforto é sem dúvida um dos aspectos que mais faz com que as pessoas cresçam. O desconforto faz com que as pessoas reflitam e busquem alternativas para solucionar questões não resolvidas. O desconforto é como uma crise que obriga as pessoas a mudarem as suas estratégias de crescimento.
Mas, infelizmente, o ser humano busca estabilidade e harmonia nas suas relações pessoais e de trabalho. Pensar igual, concordar, traz uma sensação de controle, mesmo que de maneira enganosa, afasta a possibilidade de conflito. Esse processo de “me engana que eu gosto” infelizmente é muito ruim para as pessoas e as instituições.
A falta de maturidade emocional faz com que tenhamos preferência pelas pessoas com pensamentos convergentes aos nossos, do que aquelas que apresentam pensamentos divergentes.
Quando eu falo em maturidade emocional eu me refiro a aceitação, respeito e acima de tudo considerar que uma outra pessoa poderá contribuir de maneira positiva com as suas experiências acumuladas ao longo da vida.
Por isso, quando não somos preparados, alertados e não seguimos uma metodologia, nós não refletimos quanto a isso e nós temos a tendência de contratarmos e trazermos para junto de nós as pessoas parecidas conosco. Na verdade, é uma forma de validar nossos pensamentos.
A convergência de pensamentos, traz conforto, mas ao mesmo tempo, traz perdas, pois não nos proporciona combinação de ideias e, isso empobrece as relações e possibilidades de encontrarmos soluções, gerando determinados vícios.
Estar cercado por pessoais iguais e que pensam da mesma forma, significa ter decisões que acabam sempre sendo tomadas pela cabeça de poucos, criando a falsa sensação de conforto. As pessoas por terem as portas fechadas para a divergência, acabam se omitindo, calando e aceitando as decisões e, assim, há um empobrecimento do processo criativo.
Esse processo com o tempo, acaba provocando uma erosão de ideias, empobrecendo as discussões, as relações e o processo criativo, que poderiam fazer com as pessoas e as equipes crescessem e colaborassem mais com as instituições.
Contratar pessoas parecidas ou manter um time muito parecido quanto a forma de sentir, pensar e agir, limita em muito as possíveis combinações de ideias oriundas das experiências vividas por estas pessoas. Assim, se afasta a riqueza e se aproxima a pobreza.
É exatamente esta riqueza encontrada na diversidade das pessoas com diferentes origens, formações que, possibilita ter um time rico, criativo e inovador. É fundamental que tenhamos um ambiente e modelo de negócios, onde podemos contar com colaboração e conhecimento das pessoas e estimular que eles se manifestem. Limitar isso, por meio de uma tentativa de padronização é um risco e uma perda muito grande.
Contratar pessoas que pensem igual a você é se olhar no espelho, fazendo com que só as suas ideias reflitam nas decisões, impedindo que ocorram novas combinações e limitando o crescimento.
Atualmente, as empresas de sucesso, não só buscam as pessoas com diferentes experiências, como estimulam por meio de ambiente propício, a colaboração e a prática do desenho de ideias. Elas utilizam para isso a prática do brainstorming estruturado e organizado, estimulado a contribuição das pessoas num processo criativo.
Com base nesse tipo de pensamento é que os líderes trabalham as suas equipes, desenvolvem projetos inovadores e conseguem a colaboração das pessoas na busca de soluções inteligentes.
Talvez este seja o segredo que os líderes modernos encontraram para manter todas as pessoas e equipes constantemente focadas nos objetivos relevantes para a empresa. Eles por meio desta metodologia e trabalho conseguiram desenvolver o autoconhecimento, a empatia e a visão sistêmica.
Então, antes de contratar, pense no que você está procurando para você, sua equipe e a sua empresa. Conforto ou combinação de ideias para ajudar a encontrar soluções e a fazer as pessoas e a empresa crescerem e se desenvolverem?
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